波士顿经验曲线是一种表示生产成本和总累计产量之间的关系曲线。由1960年波士顿咨询公司发现。简而言之,就是如果一项生产任务被多次反复执行,它的生产成本将会随之降低。每一次当产量倍增的时候,代价值(包括管理、营销、分销和制造费用等)将以一个恒定的、可测的比率下降。此后,研究人员对各人行业的经验曲线效应进行了研究,发现下降的比率在10%至30%之间。
一家工厂生产某种产品的数量越多,生产者就能更多地了解了如何生产该产品,从生产中获得的经验也就越来越多。那么,在以后的生产中,工厂可以有目的地并且较为准确地减少该产品的生产成本,每当工厂的累积产量增大一倍时,其生产成本就可以降低一定的百分比(该百分比的具体大小因行业不同而有所差别)
森茏的对客户供应商改善,正是基于我们对进口供应链的不断累积的独家经验,来帮助到客户改善成本和提高效率。